Manajemen Sumber Daya Manusia

Permanent URI for this collection

https://repository.tsm.ac.id/handle/123456789/415

Browse

Browsing Manajemen Sumber Daya Manusia by Title

Now showing 1 - 9 of 9
  • No Thumbnail Available
    Item
    FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI JOB SATISFACTION KARYAWAN DI PT MIRAJAYA PERSADA
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-27) Amelia, Rosanda
    Penelitian ini memiliki tujuan untuk menentukan pengaruh variabel independen Working Hours, Personnel Development, Working Atmosphere, Leadership and Management, Working Activity, Infrastructure terhadap variabel dependen Job Satisfaction karyawan di PT Mirajaya Persada. Teknik sampling yang digunakan adalah non-probability sampling yaitu purposive sampling. Sampel yang diambil adalah karyawan PT Mirajaya Persada yang sesuai dengan kriteria penelitian namun direktur tidak termasuk ke dalam kriteria sampel dalam penelitian ini. Perolehan data berasal dari data sekunder yang diperoleh dari perusahaan dan primer dari penyebaran kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi berganda, Hipotesis dalam penelitian ini menggunakan metode uji t. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan SPSS. Hasil analisis dari penelitian yang dilakukan menyimpulkan bahwa Working Hours, Personnel Development, Working Atmosphere, Leadership and Management, Working Activity, Infrastructure berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction.
  • No Thumbnail Available
    Item
    MAGANG FINANCE AND BUSINESS MANAGEMENT PADA KANTOR REGIONAL PT JASA MARGA (PERSERO) TBK
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-28) Syahri, Ahmad Naufal
    Program Magang Mandiri bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja dengan kesiapan dan keterampilan yang lebih baik. Program ini berlangsung selama tiga bulan dan dilaksanakan pada Kantor Regional PT Jasa Marga (Persero) Tbk. PT Jasa Marga (Persero) Tbk merupakan Badan Usaha Milik Negara Indonesia yang bergerak di industri infrastruktur. Sedangkan, Jasa Marga Metropolitan Toll Road merupakan salah satu divisi regional Jasa Marga yang berkantor pusat di Plaza Tol Cililitan, Jalan Cililitan Besar, Jakarta Timur. Kegiatan Magang Mandiri ini dilakukan di Finance and Business Management Department yaitu pada Planning and Budgeting Section dan merangkap tugas pada Business Management Section. Pekerjaan yang dilakukan di dalam Planning and Budgeting Section adalah menginput volume lalu lintas dan pendapatan tol serta melakukan verifikasi berkas. Verifikasi berkas dilakukan untuk memastikan bahwa data yang ada pada berkas tersebut terinput pada sistem SAP. Berkas yang dikerjakan dibagi menjadi tiga berkas yaitu Berkas Panjar, Surat Pergantian Perjalanan Dinas, Berkas Purchasing Order atau Invoice. Sedangkan, pekerjaan yang dilakukan di dalam Business Management Section adalah mempersiapakan data terkait rapat kinerja dan mengikuti rapat kinerja. Rapat kinerja tersebut dilaksanakan secara rutin tiap bulannya. Program Magang Mandiri ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa. Program ini memberikan kesempatan untuk mempraktikkan pengetahuan yang diperoleh selama masa perkuliahan, meningkatkan kemampuan berkomunikasi, menambah wawasan baru serta memperbanyak relasi. Kegiatan magang memiliki kontribusi yang besar baik secara khusus bagi perusahaan maupun secara umum bagi masyarakat.
  • No Thumbnail Available
    Item
    MOTIVASI MEMEDIASI PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN FAKTOR LAINNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-27) Guritno, Sri Wulan
    Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui motivasi memediasi pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, dan kepribadian terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Bekasi. Sampel di dalam penelitian ini adalah 123 pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada responden dengan menggunakan skala likert. Penelitian ini menggunakan SmartPLS 4.0 sebagai alat ujinya. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung budaya organisasi terhadap motivasi, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Tidak terdapat pengaruh langsung lingkungan kerja dan kepribadian terhadap motivasi dan kinerja pegawai. Motivasi memediasi budaya organisasi terhadap kinerja, Motivasi tidak memediasi lingkungan kerja dan kepribadian terhadap kinerja.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, KETIDAKAMANAN KERJA, KONFLIK PERAN TERHADAP TURNOVER INTENTION
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-28) Anugraheni, Natasya Riszi
    Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh dan sifat hubungan antara kepuasan kerja, stres kerja, ketidakamanan kerja, dan konflik peran terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan pada PT. XXX. Populasi yang digunakan adalah 76 karyawan dengan menggunakan teknik sampel jenuh yakni mengambil semua populasi untuk dijadikan sebagai sampel. Jumlah sempel dalam penelitian ini sebanyak 76 karyawan. Teknik pengambilan data menggunakan penyebaran kuesioner dengan skala likert. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis data uji hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intention, stres kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention, ketidakamanan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention, dan konflik peran berpengaruh terhadap turnover intention.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUH TRANSFORMATIONAL,TRANSACTIONAL, AUTOCRATIC, DEMOCRATIC, DELEGATING LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE PT. MBW
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-07) Aliventyno, Khautal Khafidh Muslim
    Pada dasarnya tantangan terkait penurunan capaian kinerja karyawan dapat menjadi isu bagi perusahaan. Hal ini yang dirasakan PT. Melu Bangun Wiweka yang menimbulkan kekhawatiran terhadap produktivitas, efisiensi, serta kinerja operasional perusahaan. Dalam perjalanan organisasi penting bagi perusahaan untuk memahami bagaimana kepemimpinan dapat mempengaruhi kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan yang efektif dalam mempengaruhi kinerja karyawan PT. Melu Bangun Wiweka. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Melu Bangun Wiweka sebanyak 82 karyawan. Peneliti menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data primer dengan menggunakan pendekatan non-probability sampling yang disebar kepada 75 karyawan PT. Melu Bangun Wiweka. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SEM (Structural Equation Modelling) untuk mengukur gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, otokratik, demokratik, dan delegatif terhadap kinerja karyawan. Data menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan delegatif terhadap kinerja karyawan PT. Melu Bangun Wiweka. Sedangkan kepemimpinan transaksional, kepemimpinan otokratik dan kepemimpinan demokratik tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Melu Bangun Wiweka. Disarankan agar PT. Melu Bangun Wiweka lebih memperkuat implementasi gaya kepemimpinan transformasional dan delegatif.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUHKOMPETENSI,PENGEMBANGANKARIRDANBUDAYAORGANISASITERHADAPKINERJAKARYAWANPADADIVISIMARKETINGDIPTX
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-01-29) Fadlillah, Deris
    Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruhantara kompetensi, pengembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerjakaryawan pada divisi marketing di PT. X. Objek penelitian ini adalah karyawan PT. X. Teknik pengambilan sampel penelitian ini melibatkan 88 karyawan dengan metode sampling jenuh. Teknikpengambilan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner menggunakan skalalikert. Metode pengujian dan analisis dalam penelitian ini menggunakanuji analisis linear berganda. Berdasarkan hasil analisis data uji hipotesis dalampenelitianini menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh kompetensi terhadap kinerjakaryawan. Terdapat pengaruh antara pengembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada divisi marketing di PT. X.
  • No Thumbnail Available
    Item
    RECRUITMENT PROCESS AS DETERMINANT OF EMPLOYEE RETENTION AT PT VICTORY INTERNATIONAL FUTURES
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-02-21) Setiawan, Michelle Joe
    This Independent Internship Report is a form of accountability by explaining the author's activities in the Independent Internship program. This Independent Internship Program was implemented at PT Victory International Futures. PT Victory International Futures is a company engaged in financial services and trading. This Independent Internship aims to prepare students to enter the world of work and improve their competencies and abilities. In this report, the entire internship program will be explained as a Recruitment Officer Intern, as well as explaining the relationship between recruitment and employee retention in the company. The duties of the Recruitment Officer Intern at PT Victory International Futures are to create job postings and screen CVs, and conduct screening interviews with candidates. This Independent Internship Program was carried out for 3 months. However, there was limited and less complex access in the company. It would be better if in the future more contributions can be made with wider and more complex access.
  • No Thumbnail Available
    Item
    SKRIPSI UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN DARI SYARAT-SYARAT GUNA MENCAPAI GELAR SARJANA MANAJEMEN
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-06) Hafidz, Muhammad
    Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh perceived organizational support (POS), organizational justice (OJ), dan servant leadership (SL) terhadap employee engagement (EE); dan menganalisis peran EE sebagai mediasi hubungan POS, OJ, dan SL pada OCB karyawan PT. Medika Abi Utama. Sampel dalam penelitian ini adalah 52 karyawan. Pendekatan penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dengan menggunakan pengukuran skala Likert. Metode untuk menganalisis data menggunakan path analysis Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa POS dan SL berperan penting dalam menumbuhkan EE dan OCB. Hal ini perlu diperhatikan oleh manajemen agar organisasi dapat berjalan efektif dalam mewujudkan tujuan organisasi.
  • No Thumbnail Available
    Item
    TINJAUAN PROSES SELEKSI DAN REKRUTMEN PT VICTORY INTERNATIONAL FUTURES CABANG JAKARTA SELATAN
    (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti, 2024-03-02) Butar Butar, Ester Muliani
    Laporan magang mandiri pada bagian Recruitment Officer di PT Victory International Futures cabang Jakarta Selatan. Laporan Magang Mandiri bertujuan sebagai salah satu bentuk persyaratan untuk memperoleh Gelar Sarjana Manajemen. PT Victory International Futures cabang Jakarta Selatan atau Vplus Platinum 8 Indonesia yang didirikan untuk melakukan investasi kepada para investor. Penulis sangat berkesan karena mendapatkan ilmu pengetahuan mengenai pengaplikasian mata kuliah pengantar manajemen dimulai dari mengamati cara penggunaan platform mencari kerja seperti LinkedIn dan Glints, mengerti tahapan rekrutmen, mengetahui karakter setiap kandidat, melatih percaya diri, dan mengamati cara menskoring alat tes psikologi. Kegiatan Magang Mandiri ini juga sangat bermanfaat bagi seluruh pihak yang terlibat, baik mahasiswa/i, instansi, dan kampus TSM dalam mempersiapkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang dimiliki.